董事長(cháng)：
主持公司生産經營管理(lǐ)工作，對(duì)所承擔的(de)工作全面負責。
采購(gòu)部：
1. 根據公司經營發展戰略，制定本部門的(de)工作目标；
2. 根據公司制定的(de)年度、月(yuè)度工作計劃制定部門年度、月(yuè)度工作計劃并分(fēn)解實 施；
3. 負責根據工程實際情況，制訂材料供應計劃和(hé)資金需求計劃；
4. 負責所需材料、設備、成品、半成品的(de)考察、詢價、比價及招标；
5. 負責所需材料、設備、成品、半成品的(de)采購(gòu)合同的(de)簽訂與執行。
6. 負責所需材料、設備、成品、半成品的(de)出入庫管理(lǐ)；
7. 負責建立詢價、比價系統，完善材料樣品庫；
8. 負責完善采購(gòu)數據庫，配合造價控制部、财務部辦理(lǐ)材料結算(suàn)；
9. 負責解決材料、設備、成品、半成品的(de)售後服務問題；
10. 負責采購(gòu)相關資料的(de)檔案管理(lǐ)，；
11. 負責制定本部門管理(lǐ)制度、職務說明(míng)書(shū)、工作流程、工作程序、工作标準；
12. 定期召開部門工作例會，落實工作計劃的(de)完成情況；
13. 及時(shí)完成上級領導交辦的(de)其他(tā)任務。
财務部：
1、負責公司日常财務核算(suàn)，參與公司的(de)經營管理(lǐ)。
2、根據公司資金運作情況，合理(lǐ)調配資金，确保公司資金正常運轉。
3、搜集公司經營活動情況、資金動态、營業收入和(hé)費用(yòng)開支的(de)資料并進行分(fēn)析、提出建議(yì)，定期向總經理(lǐ)報告。
4、組織各部門編制收支計劃，編制公司的(de)月(yuè)、季、年度營業計劃和(hé)财務計劃，定期對(duì)執行情況進行檢查分(fēn)析。
5、嚴格财務管理(lǐ)，加強财務監督，督促财務人(rén)員(yuán)嚴格執行各項财務制度和(hé)财經紀律。
6、負責全公司各項财産的(de)登記、核對(duì)、抽查的(de)調撥，按規定計算(suàn)折舊(jiù)費用(yòng)，******資産的(de)資金來(lái)源。
